100 Hours, One Step Closer 這是我完成 100 小時芳療訓練的里程碑不只是上課、考試與練習更是身體與感知的再教育旅程 ✦ 芳療師不是背誦療效，而是深入理解 學科考試像是一次知識總整理從精油品質鑑別、萃取部位、植物科屬到問診流程與症狀建議 每一題都在提醒我：你記得的是筆記 還是真正的認知？ ✦ 那些自己「深刻體驗過」的內容是 ✦ 術科是一場感官修行 術科考試 120 分鐘30 分鐘問診＋90 分鐘全身按摩 即使平時反覆練習上場那刻還是會緊張 怕忘記流程 順序錯亂 幸好有認真又給力的組員一起密集練習 彼此打氣 這種支持，是面對考試時最加分的安全感 ✦ 芳療師的「手」不是技術，而是節奏與重心 律動與蹲馬步缺一不可不然按完自己也會腰痠背痛 但我最開心的是——幾乎每個被我按摩的人，都會在中途安穩入睡那是最直接的療癒回饋 謝謝每一位願意被我練習的你們 ✦ 回顧這 100 小時的收穫 ✦ 200 hours left to be a certified aromatherapist 我不急著趕快完成所有時數因為這是一段身體與感知同步成長的旅程 我要一步步打好基礎讓知識不只是記住而是留在身體裡、留在心裡 哈囉！我是 Pei一位跨界創意專案製作人CCPP 我的背景橫跨幾個不同領域：美術、音樂、App 活動企劃、知識型產品，以及精油芳療。目前正在成為一位跨領域芳療師的路上，也創立一個以藝術與香氛為主的療癒品牌 maf club 歡迎你來到我的跨樂宇宙 Read more

Catching up with two familiar faces 今晚和兩位前公司的同事共進晚餐我們曾經在同一個地方努力過現在，他們正走在截然不同的職涯路上 ✦ 轉職後的軌跡：SaaS & 軟體專案管理 前同事 A，目前在 SaaS 公司（Software as a Service）工作這是一種「以訂閱形式提供軟體服務」的商業模式 他負責導入人資系統包括 HRM（人力資源管理）與 HRD（人力資源發展）兩大領域 在協助中小企業上線的過程中他接觸了各種不同的經營風格也見識了許多老闆與老闆娘的個性與決策模式像是在閱讀一部部活生生的人性百科 前同事 B，則成為軟體公司的專案經理（PM）是客戶與工程師之間的重要橋樑 他需要理解 UI（使用者介面）與 UX（使用者體驗）的概念並使用 Figma、繪製 Wireframe讓需求能具體呈現在每一次討論與交付中 從客製網站的提案、開發到維護每一個專案的節奏與完成度，都是他親自落實 ✦ 前輩的一句話，給了我新的思考方向：「如果你想走講師這條路，可以從 B2B（企業對企業）開始，先建立 showcase，對從 0 到 1 很有幫助。」 這也讓我再次思考——每一次的 catch up，不只是敘舊而是認真觀察他人走的路並默默回望自己，想走向什麼樣的未來 ✦ 我記住的提醒「任何工作都需要耐心，但更重要的是——不是去證明你有多懂，而是看你能不能用最簡單的方式，讓別人也能聽懂。」 Always stay curious and humble — there’s something to learn from everyone. Read more

This is not just a card — it’s a signal 💌 我一直還沒介紹關於這張籌備數月、充滿實驗性的「沉浸式問卷體驗卡片」 它不是那種你填了就能立刻拿折扣、抽獎的問卷 我只是想試著用這張卡片慢慢靠近一些可能對頻的人 也是我在這段轉型期裡用來探索連結、辨識頻率的一種方式 ✦ 能量感知型創作者的反向操作 我選擇「當面發送」不是因為我喜歡社交 而是某種直覺告訴我這件事要「反著做」，才會對 社交很耗我的能量但我總想自己試試看那些不太有效率、但直覺覺得對的方式 有時候覺得自己像個明知故犯的創作者 在轉型期的這段路上我就這樣走走看看 看有沒有人也在和我一樣的頻率上移動 在對的時間來臨前我選擇用一種費力但有溫度的方式 試著靠近那些可能的連結 ✦ 日更、自律、排程，還是靈感？ 做自媒體的人常說要日更、要排程、要自律 但我這種藝術家靈魂真的很依賴靈感與能量流 有些貼文我就是想配音樂但 Meta 排程偏偏不能加音樂，笑鼠…懂的就懂  ✦ 多重身分裡的我，還在找節奏 明明該整理網站明明該用力想想maf club 接下來該持續發什麼主題 但 CCPP 的發文也不能停哪一邊都不能丟下哪一邊也都在等我自己先有答案 我知道該取捨我也知道不能什麼都抓 但此刻的我只想先坦白說一句： It’s easier to please others than to truly satisfy myselfplease allow me to give Read more